<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Collection:</title>
  <link rel="alternate" href="http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/721" />
  <subtitle />
  <id>http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/721</id>
  <updated>2026-04-04T17:44:36Z</updated>
  <dc:date>2026-04-04T17:44:36Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Економічні особливості використання енергії відновлюваних джерел в індивідуальних господарствах</title>
    <link rel="alternate" href="http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/2536" />
    <author>
      <name>Палійчук, У. Ю.</name>
    </author>
    <id>http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/2536</id>
    <updated>2016-12-15T01:00:55Z</updated>
    <published>2013-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Економічні особливості використання енергії відновлюваних джерел в індивідуальних господарствах
Authors: Палійчук, У. Ю.
Abstract: Розглядаються ключові особливості застосування приватними домогосподарствами технологій, що&#xD;
використовують відновлювані джерела енергії. Технології мікрогенерації охоплюють весь спектр категорій&#xD;
відновлюваної енергії – енергія вітру, сонячна, енергія біомаси, гідроенергія і теплові насоси. Наводяться&#xD;
різні схеми генерації з метою підкреслити різну їх ефективність. Здійснюється порівняльний аналіз доцільності використання в приватному будинку теплового насоса та сонячної установки з урахуванням "зеленого" тарифу. Запропоновано використовувати сонячну установку, оскільки з урахуванням інших факторів,&#xD;
технологія використання теплових насосів на даний момент потребує належної державної підтримки.; This article reviews the key features of the application of renewable-based generation technologies to private&#xD;
households. Microgeneration technologies cover the whole spectrum of renewable energy sources – wind, solar,&#xD;
biomass, hydro and heat pumps. Generation schemes are different to emphasize their different performance.&#xD;
A comparative analysis of the feasibility is done for the use in a private home of a heat pump and solar installation,&#xD;
based on the "green" tariff. It is proposed to use solar installation as taking into account other factors, the use of&#xD;
heat pump technology currently requires adequate government support.</summary>
    <dc:date>2013-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Інноваційна економіка як статегічний напрям удосконалення обліку необоротних активів</title>
    <link rel="alternate" href="http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/2535" />
    <author>
      <name>Кафка, С. М.</name>
    </author>
    <id>http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/2535</id>
    <updated>2016-12-15T01:00:53Z</updated>
    <published>2013-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Інноваційна економіка як статегічний напрям удосконалення обліку необоротних активів
Authors: Кафка, С. М.
Abstract: Розглянуто суть інновацій та інноваційної діяльності підприємств, визначено ознаки та систематизовано&#xD;
підходи до трактування «інновацій», на підставі чого узагальнено це поняття. Удосконалено класифікацію інновацій для цілей бухгалтерського обліку, що дасть правильну та достовірну методику їх облікового відображення, зокрема, аналітичних розрізів бухгалтерського обліку інновацій в необоротні активи суб’єкта господарювання. Проаналізовано фактори впливу на формування інноваційної політики підприємства та доведено, що&#xD;
вона обов’язково орієнтується на інноваційну політику держави, яка визначає і стимулює пріоритетні напрямки розвитку, визначає потреби ринку. Узагальнено етапи запровадження інновацій на підприємствах, які створюють інноваційний продукт.; The essence of innovations and innovative activity of enterprises were examined in the article, the&#xD;
characteristics were defined and the approaches to the interpretation of “innovations” were systematized, this&#xD;
concept was generalized. The classification of innovations for accounting purposes was improved, that will give&#xD;
correct and accurate methodology of their accounting reflection, in particular, analytical profiles of accounting&#xD;
innovations in non-negotiable assets of the entity. The factors of influence on the formation of the enterprise&#xD;
innovative policy were analyzed and it was proved that the policy always focused on the state innovative policy,&#xD;
which determines and stimulates the development priorities, defines the market demands. The stages of innovation&#xD;
implementation at the enterprises manufacturing the innovative product were summarized.</summary>
    <dc:date>2013-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Бренд як елемент системи управління компаніями на роздрібному ринку нафтопродуктів</title>
    <link rel="alternate" href="http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/2534" />
    <author>
      <name>Малинка, О. Я.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Устенко, А. О.</name>
    </author>
    <id>http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/2534</id>
    <updated>2016-12-15T01:00:45Z</updated>
    <published>2013-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Бренд як елемент системи управління компаніями на роздрібному ринку нафтопродуктів
Authors: Малинка, О. Я.; Устенко, А. О.
Abstract: Розглянуто бренд як складову "формули сили компанії" в розрізі моделі "щасливого атома" Т. Пітерса і&#xD;
Р. Уотермена та як елемент системи управління компаніями на роздрібному ринку нафтопродуктів, представлено модель його "генетичної" побудови, наведено приклад опису компонентів бренду "ОККО" в контексті запропонованої моделі. Зокрема, обґрунтовано, що бренд є частиною особливої компетенції компанії та її конкурентною перевагою. Подано структуру “ДНК” бренду як суті бренду, що містить у собі його&#xD;
зовнішні і внутрішні характеристики, відтворює його переваги і передає їх до споживача. Її елементи повинні бути достатніми і узгодженими між собою. Занадто насичена або невизначена “ДНК” бренду не&#xD;
сприймається споживачами. Цінність бренду безпосередньо пов’язана зі змістом такої “ДНК”.&#xD;
Доведено, що сильний бренд є найціннішим активом, яким може володіти компанія; його розробка –&#xD;
складний системний процес, результатом якого є створення унікальної цінності, що здатна приносити&#xD;
довгострокові прибутки. Бренд є також частиною забезпечувальної підсистеми системи управління підприємством, одним з його ключових факторів успіху.&#xD;
Обґрунтовано переваги брендингу для вітчизняного виробника, здійснено огляд розвитку концепції брендингу на українських ринках. Зроблено висновок, що поняття "бренд" на вітчизняному ринку тільки починає формуватись. Принциповою відмінністю українського брендингу є наявність великої кількості торгових&#xD;
марок на ринку, проте брендів серед них мало.&#xD;
Визначено специфіку брендингу роздрібного ринку нафтопродуктів. На основі дослідження позиціонування брендів АЗС зроблено висновок, що для успішного функціонування на ринку компаніям варто звернутися до бренд-менеджменту, зокрема, розробити систему маркетингових заходів для посилення диференціації серед конкурентних АЗС.; In this publication a brand was considered as the part of the "power formula of the company" in the context of&#xD;
the "happy atom" model of T. Peters and R. Waterman, and as the element of management system of the companies&#xD;
at the retail market of petroleum products; the model of its "genetic" construction was presented, an example of the&#xD;
description of brand components of "OKKO" in the context of the suggested model was given. It was substantiated,&#xD;
in particular, that a brand was a part of the special competence of a company and its competitive advantage. The&#xD;
structure of brand "DNA" was presented as the brand essence, including its external and internal characteristics, its&#xD;
advantages and transmission to the consumer. Its elements are to be sufficient and compatible with each other. Too&#xD;
intense or vague brand "DNA" is not perceived by the consumers. Brand value is directly related to the content of&#xD;
such "DNA".&#xD;
It was demonstrated that a strong brand is the most valuable asset that the company may possess, and its development&#xD;
is a complex system process that results in the creation of unique values bringing bring long-term benefits. A brand is also a part of the providing subsystem of an enterprise’s management system, one of its key&#xD;
success factors.&#xD;
The advantages of branding for the domestic producers were substantiated; the review of branding development&#xD;
concept on the Ukrainian markets was made. It was concluded that the notion of a "brand" on the domestic&#xD;
market only begins to form. The principal difference of Ukrainian branding is the large number of trade marks on&#xD;
the market, but there are few brands among them.&#xD;
The specificity of branding of the retail market of petroleum products is determined. On the basis of the&#xD;
research of brand gas stations positioning it is concluded that the companies should refer to brand management, in&#xD;
particular to develop marketing activities system for the enhancement of the differentiation among competitive gas&#xD;
stations for their successful operation at the market.</summary>
    <dc:date>2013-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Пріоритети розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств нафтогазового комплексу на шляху до інтеграції вітчизняного ПЕК у європейський економічний простір</title>
    <link rel="alternate" href="http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/2533" />
    <author>
      <name>Полянська, А. С.</name>
    </author>
    <id>http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/2533</id>
    <updated>2016-12-15T01:00:43Z</updated>
    <published>2013-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Пріоритети розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств нафтогазового комплексу на шляху до інтеграції вітчизняного ПЕК у європейський економічний простір
Authors: Полянська, А. С.
Abstract: З метою забезпечення реалізації змін, що забезпечують процеси розвитку підприємств нафтогазового&#xD;
комплексу пропонуються узагальнення особливостей зовнішньоекономічної діяльності на підприємствах&#xD;
даної галузі на основі виділення тих аспектів такої діяльності, що найбільше сприяють інтеграційним процесам. У статті розглянуто теоретичні й практичні аспекти здійснення різних видів зовнішньоекономічної&#xD;
діяльності в процесі реалізації стратегічних програм розвитку та міжнародних домовленостей у контексті розвитку нафтогазового комплексу. Досліджено особливості та пріоритети зовнішньоекономічної діяльності галузевих підприємств. Обґрунтовано вагомість підвищення ефективності роботи підприємств&#xD;
галузі для рівноправної участі у міжнародній кооперації, зв'язках, співпраці за рахунок зміцнення їх внутрішнього та зовнішнього потенціалу. Запропоновані напрями та шляхи успішного функціонування сфери зовнішньоекономічної діяльності в досягненні цілей розвитку підприємств нафтогазового комплексу.; In order to implement changes for ensuring development processes of oil and gas complex enterprises the&#xD;
generalization of the features of international economic activity at the industrial enterprises is suggested on the&#xD;
base of selecting such aspects that mostly contribute to the integration processes. The article deals with theoretical&#xD;
and practical aspects for implementation of various types of international economic activity in implementing the&#xD;
process of the strategic development programs and international agreements in terms of the oil and gas industry&#xD;
development. The features and priorities of the international economic activity of the certain branches’ enterprises&#xD;
are considered. The importance of enterprise efficiency is grounded for the equal participation in international&#xD;
cooperation, relations and cooperation by strengthening their internal and external potential. To achieve the goals&#xD;
of oil and gas enterprises’ development the directions and ways of the international economic activities successfully&#xD;
functioning are offered.</summary>
    <dc:date>2013-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

