Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/10071
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorЯцюк, О. С.-
dc.date.accessioned2026-09-09T07:49:45Z-
dc.date.available2026-09-09T07:49:45Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationЯцюк, Олег Степанович Автосанація як технологія ефективного управління адаптацією підприємства до змін : дис. ... д-ра філософії : спец. 073 "Менеджмент" / О. С. Яцюк. - Івано-Франківськ, 2026. - 277 с. : рис. - 232-237.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/10071-
dc.description.abstractДана дисертаційна робота присвячена вирішенню актуального науково-прикладного завдання – теоретичному обґрунтуванню, методологічному розробленню та практичному впровадженню технології автосанації як інструменту проактивного менеджменту. В умовах глобальної турбулентності, спричиненої воєнною агресією, розривом транскордонних ланцюгів доданої вартості та критичною волатильністю ринків, традиційні реактивні моделі управління антикризовим станом виявилися інертними та неефективними. Актуальність дослідження зумовлена об’єктивною необхідністю переходу промислових підприємств від пасивного реагування та режиму вимушеного стримування кризи до моделі активного самовідновлення, де ключовим механізмом стає активація внутрішніх адаптивних резервів через систему автосанації.uk_UA
dc.description.abstractThis dissertation is devoted to solving an актуal scientific and applied problem – the theoretical substantiation, methodological development, and practical implementation of autosanation technology as a tool of proactive management. In conditions of global turbulence caused by military aggression, the disruption of cross-border value chains, and critical market volatility, traditional reactive models of crisis management have proven inert and ineffective. The relevance of the study is determined by the objective need for industrial enterprises to transition from passive response and forced crisis containment to a model of active self-recovery, where the key mechanism is the activation of internal adaptive reserves through a system of autosanation. The work proposes a fundamentally new perspective on a crisis state not as a phase of liquidation, but as an opportunity for structural reconfiguration of the system, enabling, through targeted managerial decisions, the transformation of destabilization into a resource for systemic renewal of the business model and strengthening of market positions without resorting to cumbersome judicial procedures and loss of corporate control.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherІвано-Франківськuk_UA
dc.subjectавтосанаціяuk_UA
dc.subjectавтосанаційна спроможність,uk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectфінансова стійкістьuk_UA
dc.subjectліквідністьuk_UA
dc.subjectрентабельністьuk_UA
dc.subjectінтегральний показникuk_UA
dc.subjectадаптивне управлінняuk_UA
dc.subjectзміниuk_UA
dc.subjectуправління змінамиuk_UA
dc.subjectзагрозаuk_UA
dc.subjectкризаuk_UA
dc.subjectкризове управлінняuk_UA
dc.subjectмашинобудівне підприємствоuk_UA
dc.subjectautosanationuk_UA
dc.subjectautosanation capabilityuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectfinancial stabilityuk_UA
dc.subjectliquidityuk_UA
dc.subjectprofitabilityuk_UA
dc.subjectintegral indicatoruk_UA
dc.subjectadaptive managementuk_UA
dc.subjectchangesuk_UA
dc.subjectchange managementuk_UA
dc.subjectthreatuk_UA
dc.subjectcrisisuk_UA
dc.subjectcrisis managementuk_UA
dc.subjectmachine-building enterpriseuk_UA
dc.titleАвтосанація як технологія ефективного управління адаптацією підприємства до змінuk_UA
dc.typeThesisuk_UA
Appears in Collections:Дисертації

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
d806.pdf4.25 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record   Google Scholar


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.