Управління державно-приватними партнерствами на засадах гармонізації інтересів сторін

Abstract

Дисертаційна робота присвячена розробці теоретико-методологічних і прикладних підходів до управління державно-приватними партнерствами на засадах гармонізації інтересів сторін-учасниць. У роботі на основі аналізу світового досвіду використання організаційних форм діяльності державно-приватних підприємств розкрито потенціал і переваги їх створення і діяльності у сфері постачання споживачам природного газу. Доказано, що за умови використання рекомендацій розробленої автором графоаналітичної моделі визначення умов гармонізації інтересів сторін-учасниць та контент-моделі вироблення і реалізації комплексу управлінських рішень щодо діяльності партнерств органи управління партнерствами отримують можливість удосконалити процеси управління останніми з отриманням позитивних техніко-технологічних, фінансово-економічних та нормативно-організаційних результатів. Практична апробація розроблених в дисертації моделей, структур та інструментів управління газопостачальними підприємствами в умовах реального виробничого процесу продемонструвала позитивні результати діяльності за показниками зростання обсягів наданих послуг, розрахунків населення за ці послуги, сплати податків, залучення інвестицій тощо. Цим самим підтверджена достовірність гіпотетичних припущень, отриманих теоретичних результатів та сформульованих практичних рекомендацій.

Диссертационная работа посвящена разработке теоретико-методологических и прикладных подходов к управлению государственно-частными партнерствами на основе гармонизации интересов сторон-участниц. В работе на основе анализа мирового опыта использования организационных форм деятельности государственно-частных предприятий раскрыт потенциал и преимущества их создания и деятельности в сфере снабжения потребителей природным газом. Доказано, что при условии использования рекомендаций, полученных при исследовании разработанной автором графоаналитической модели определения условий гармонизации интересов четырех сторон-участниц на основании поиска Парето-оптимума на поверхности полезности, а также предложеной контент-модели выработки и реализации комплекса управленческих решений по деятельности партнерств, органы управления партнерствами получают возможность усовершенствования процессов управления последними с получением позитивных технико-технологических, финансово-экономических и нормативно-организационных результатов. С этой целью в работе продемонстрированы целесообразность, пути и возможности интеграции интеллектуальных ресурсов представителей четырех сторон-участниц с целью получения почти совершенных управленческих решений с использованием таких разработанных управленческих инструментов, как модель гармонизации интересов, контент-модель управленческого решения, модель и структура управления партнерством с обеспечением баланса интересов сторон. Практическая апробация разработанных в диссертации моделей, структур и инструментов управления газоснабжающими предприятиями в условиях реальных производственных процессов продемонстрировала позитивные изменения в результатах деятельности предприятия за показателями роста объемов предоставления услуг, расчетов населения за эти услуги, оплаты налогов, привлечения инвестиций и т. п. Этими позитивными изменениями подтверждена достоверность сформулированных гипотетических предположений, полученных теоретических результатов и сформулированных практических рекомендаций.

The thesis is devoted to developing theoretical, methodological and applied approaches to the management of public-private partnerships on the basis of harmonizing the interests of the Parties. The work on the basis of world experience to the organizational forms of public-private enterprises and disclosed potential benefits of their creation and activity in the supply of natural gas consumers. Proved that if the use of guidelines developed by the author of graphic-analytical model definition of the terms of harmonization of the interests of the Parties and content-model of development and implementation of complex management decisions on the activities of partnerships, government partnerships are able to improve the processes of getting the latest positive technical-technological, financial and economic, regulatory and organizational results. Practical testing of models developed in the dissertation, structures and management tools supplying company in a real production process has shown positive results in terms of growth in services provided, population accounts for these services, taxes, investments, etc.. This fact confirmed the authenticity of hypothetical assumptions, the theoretical results obtained and formulated practical recommendations.