Науково-методологічні підходи до управління людським капіталом підприємств

Abstract

У дисертаційній роботі вирішено важливу науково-практичну проблему управління людським капіталом підприємств. У роботі розроблено класифікацію складових людського капіталу у залежності від його природи, способу накопичення та джерел інвестування в його створення. Запропоновано фасетну модель людського капіталу, в основі якої лежить взаємодія окремих носіїв людського капіталу під час спільної діяльності. Уточнено поняття «людський капітал особи», «людський капітал групи осіб» та «людський капітал підприємства». Запропоновано авторську суб’єктно-суб’єктну модель процесу управління людським капіталом підприємства. Розроблена концепція управління людським капіталом, у рамках якої досліджено особливості процесів планування, організації, мотивації та обліку і контролю людського капіталу підприємства. Досліджено стан людського капіталу підприємств нафтогазової промисловості України, процеси його формування й використання. Розроблено циклічну модель удосконалення процесів управління людським капіталом «Планування - Діяльність — Контролінг ефективності». Запропоновано шляхи реорганізації кадрових служб у служби з управління людським капіталом на підприємствах нафтогазової промисловості України.

В работе исследовано важную научно-практическую проблему управления человеческим капиталом предприятия. В работе разработана классификация составляющих человеческого капитала в зависимости от его природы, способа накопления и источников инвестирования в его создание. Предложено фасетную модель человеческого капитала, в основе которой лежит взаимодействие отдельных носителей человеческого капитала в условиях совместной деятельности. Уточнено понятия «человеческий капитал индивидуума», «человеческий капитал группы» и «человеческий капитал предприятия». Предложена авторская субъектно-субъектная модель процесса управления человеческим капиталом предприятия. Разработана концепция управления человеческим капиталом, в рамках которой исследованы особенности процессов планирования, организации, мотивации, учета и контроля человеческого капитала. Исследовано состояние человеческого капитала предприятий нефтегазовой промышленности Украины, процессы его формирования и использования. Разработана циклическая модель усовершенствования процессов управления человеческим капиталом «Планирование Деятельность - Контроллинг эффективности». Предложены пути реорганизации кадровых служб в службы по управлению человеческим капиталом на предприятиях нефтегазовой промышленности Украины.

The thesis resolved an important scientific and practical problem of the human capital management of the enterprises. The author studied the evolution of theoretical approaches in economics to determine the role and place of human productive forces in the economic process, the genesis of the theory of human capital, its properties and use in post-industrial society. The dissertation suggested the classification of the human capital components, depending on its nature, development method and sources of investment in its creation. The research suggested perceiving the individual as an indivisible part of human capital and its carrier. The analysis revealed that the will and the goals of the individual carrier largely determine the directions and intensity of the involvement of her or his human capital in the management processes. The author developed a facet model of human capital based on the interaction of individual carriers of human capital in the joint activities. The work clarified the concepts of the "human capital of the individual", the "human capital of a group of individuals" and the "human capital of the enterprise." The investigation revealed the emergence of a new type of social and economic relations on the accumulation and use of human capital in the current economic conditions, which was defined as the human capital market. The author developed a unique subject-subject model of the human capital management of the enterprise, taking into account the decision-making at all levels and all participants of economic processes. The dissertation suggested the concept of human capital management, which included planning, organization, motivation, accounting and control of the human capital of the enterprise. The research covered the state of human capital of the enterprises of Ukraine’s oil and gas industry, including the process of its formation and use. The author developed and tested the original method of assessment of the human capital management of the enterprise. The author used a cyclic model "Planning -Action - Effectiveness controlling " for improvement of the human capital management. Based on this model the author developed the technique of continuous improvement of the human capital management of the enterprises in oil and gas industry of Ukraine. The thesis offered the ways of reorganizing human resource departments into human capital management departments in the enterprises of oil and gas industry of Ukraine, which were part of the NJSC "Naftogaz Ukraine".