Методологічні стратегії менеджменту проектів програмного забезпечення

Abstract

Дане дослідження спрямоване на вирішення питань менеджменту проектів програмного забезпечення. Менеджмент проекту ґрунтується на використанні визначених знань, умінь, засобів і методів для досягнення поставленої мети. Досвід реалізації навіть відносно нескладних проектів свідчить, що труднощі, з якими стикаються розробники, обумовлені браком знань про сучасні методи та засоби ведення проекту, відсутності методології створення інформаційних систем, а також невмінням організувати ефективну проектну команду. Досліджено принципи теорії управління проектами з розробки програмного забезпечення, планування, контролю та оптимізації процесів розробки програмного забезпечення. Обґрунтовано основні поняття управління проектами, класифікація проектів та задач управління проектами, проаналізовано системні підходи та методи управління проектами.

The research work is intended to solve the issues in management of software projects. The project management is based on application of the certain knowledge, skills, means and methods for the goal to be achieved. The implementation experience of even comparatively simple projects proves that the difficulties which are faced developers with are caused by lack of knowledge about modern methods and means of running the project, absence of methodology for creating information systems as well incapability to arrange an efficient project team. The theory principles of projects management in software development, planning checking and optimization of software development processes have been researched. The main notions for projects management, projects classification and tasks for projects management have been proved and the system concepts and methods of projects management have been investigated.