Антикризове банківське управління в умовах надзвичайних ситуацій

Abstract

У статті досліджено поняття антикризового банківського менеджменту, здійснено оцінку антикризових заходів, що застосовуються у вітчизняній банківській практиці в період надзвичайних ситуацій, запропоновано напрями подальшої роботи антикризового менеджменту для запобігання наслідків банківської кризи на сучасному етапі. Встановлено, що банківську кризу можна вивчати як кризу окремої банківської установи або як кризу цілої банківської системи. З’ясовано причини виникнення криз, класифікацію яких доповнено окремою групою факторів надзвичайного стану, оскільки вони потребують більш детального вивчення та розробки відповідних антикризових заходів для подолання їх наслідків. Визначено, що антикризове управління здійснюється на різних етапах і з різною метою: в нормальних умовах функціонування банків – з метою попередження кризи, у кризових умовах – з метою подолання її негативних наслідків.

The article examines the concept of anti-crisis banking management, assesses the anti-crisis measures used in domestic banking practice during emergency situations, suggests directions for further work of anti-crisis management to prevent the consequences of the banking crisis at the current stage. It has been established that the banking crisis can be studied as a crisis of an individual banking institution or as a crisis of the entire banking system. The causes of crises have been clarified, the classification of which has been supplemented by a separate group of emergency factors, as they require a more detailed study and the development of appropriate anti-crisis measures to overcome their consequences. It was determined that anti-crisis management is carried out at different stages and with different goals: in normal conditions of banks' functioning - in order to prevent a crisis, in crisis conditions - in order to overcome its negative consequences.